BILAN DE COMPÉTENCES
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : BILANS DE COMPÉTENCES
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : BILANS DE COMPÉTENCES |
Je réalise des bilans de compétences soit en direct avec des particuliers soit via les entreprises.
OBJECTIFS
- Analyse de ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations
- Identification de son projet professionnel
- Utilisation de ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière
CLEFS DE RÉUSSITE
- Se sentir en confiance avec la consultante.
- S’investir dans les exercices demandés.
- Pouvoir se libérer 2h consécutives de manière hebdomadaire (sauf pendant l’enquête métier) pour les entretiens avec la consultante. Une certaine flexibilité est bien sûr possible.
La consultante va vous aider à verbaliser le ou les projets professionnels qui vous conviendront le mieux. Par contre, vous seul(e) serez acteur(actrice) pour la réalisation de votre ou vos projets.
PRISES EN CHARGE
- Le Plan de Développement des Compétences de votre entreprise
- Votre Compte Personnel de Formation (CPF)
- Par un financement Pôle Emploi si vous êtes demandeur d’emploi
- Par vos propres moyens
PHASE PRÉLIMINAIRE
Durant cette phase, la méthodologie et le déroulement du bilan vous seront présentés. Il s’agit également d’une phase d’analyse de vos objectifs et de vos attentes par rapport au bilan de compétences.
En fonction de votre projet de vie, un programme personnalisé sera élaboré afin que vous puissiez tirer le plus de profit possible de ce bilan de compétences.
DÉROULEMENT
Le délai de prise en charge est de 3 à 4 semaines entre l’entretien préalable et le début du bilan de compétences.
Le bilan se déroule sur 24 heures réparties entre 7 séances de 2 heures (14 heures) en entretien individuel et le travail personnel du bénéficiaire (10 heures).
Le bilan s’étale sur 2 à 4 mois, à raison d’une séance par semaine en moyenne.
Chaque bilan est spécifique à chaque bénéficiaire dans le cadre d’une trame générale.
PHASE DE CONCLUSION
Pendant cette étape, des projets professionnels précis et personnalisés associés à un plan d’action seront définis. Ainsi, vous repartirez avec des actions concrètes.
Une synthèse écrite du bilan vous sera remise et elle sera relue avec vous.
POINTS FORTS DE L’ACCOMPAGNEMENT : FLEXIBILITÉ
- Possibilité de réaliser le bilan de compétences en présentiel et/ou en visio.
- Adaptation de la méthodologie, du planning et des modalités des exercices en fonction des besoins et de la personnalité des bénéficiaires.
CONFIDENTIALITÉ ET SECRET PROFESSIONNEL
«Les informations demandées au bénéficiaire d’un bilan de compétences doivent présenter un lien direct et nécessaire avec l’objet du bilan tel qu’il est défini au deuxième alinéa de l’article L. 900-2 du code du travail ».
«Le bénéficiaire est tenu d’y répondre de bonne foi. La personne qui a bénéficié d’un bilan de compétences au sens de l’article L 900 -2 est seule destinataire des résultats détaillés et d’un document de synthèse. Ils ne peuvent être communiqués à un tiers qu’avec son accord. Le refus d’un salarié de consentir à un bilan de compétences ne constitue ni une faute, ni un motif de licenciement ».
« Les personnes chargées de réaliser et de détenir les bilans de compétences sont soumises aux dispositions des articles 226-13 et 226-14 du code pénal (sur le secret professionnel) en ce qui concerne les informations qu’elles détiennent à ce titre, art. R900-1 à R900-8 ».
COMMENTAIRES (moyenne de satisfaction globale : 9,28/10)
« Alexandra s’est montrée très professionnelle avec moi. Elle est très à l’écoute, bonne communicante et a su bien m’orienter dans mon choix. »
« Alexandra a un bon esprit d’analyse et elle permet au candidat de prendre du recul et de se poser les bonnes questions pour évoluer ensuite. »
« Le travail mené avec Alexandra m’a été précieux car il s’est déroulé dans un contexte difficile au niveau professionnel et elle m’a été d’une grande aide pour définir mes priorités en termes d’évolution. »
« Merci Alexandra et bravo pour ces échanges qui m’ont redonné le sourire et la confiance ! »
SUR LES 33 PERSONNES ACCOMPAGNÉES EN BILAN DE COMPÉTENCES 100% L’ONT FINALISÉ.
OUTPLACEMENT
À travers mon expérience de RH, de coach et de consultante en évolution professionnelle, je peux vous accompagner pour rebondir vers un nouveau projet professionnel.
Mon accompagnement se déroule en 4 étapes, en fonction des besoins, des demandes et du profil :
1– BILAN PERSONNEL ET PROFESSIONNEL
2– DÉFINITION DU PROJET PROFESSIONNEL DU BÉNÉFICIAIRE
- Validation de la cohérence et du réalisme de ce dernier
- Évaluation de ses chances de réussite par rapport au marché du travail
- Préconisation éventuelle de phases intermédiaires (formation, reconversion…)
3– APPROCHE STRATÉGIQUE – RECHERCHE ACTIVE D’EMPLOI
- Conseil pour la mise en œuvre de techniques de recherche d’emploi adaptées
- Identification des entreprises et/ou des personnes à prospecter
- Entraînement aux techniques d’entretien
- Organisation et mise en œuvre d’une démarche active de recherche d’emploi
4– SUIVI DE L’INTÉGRATION DU BÉNÉFICIAIRE
- Préparation de l’entrée en fonction
- Identification et apport de solutions aux problèmes éventuels rencontrés
COACHING
COACHING DE TRANSITION
Ma méthode de coaching vous donne la possibilité d’avancer dans la bonne direction pour réussir votre reconversion professionnelle et démarrer votre projet dans de bonnes conditions. Je vous propose un coaching de transition qui se déroule en 10 séances de 2 heures sur 4 à 6 mois.
Il s’articule en 2 phases :
1- Vous aider à identifier vos atouts, vos compétences et vos envies afin de valider ou définir votre nouveau projet
2– Vous accompagner dans la mise en place de votre projet
COACHING PROFESSIONNEL
Face à la complexité des enjeux professionnels auxquels nous sommes confrontés, nous avons besoin d’un accompagnement personnalisé pour nous aider à :
- Réussir dans nos nouvelles responsabilités
- Développer notre leadership,
- Gérer des situations de conflit ou de stress,
- Améliorer nos performances ou nos relations managériales.
Dans ce cadre, je vous propose plusieurs types de durées de coaching :
- Intervention Flash : 2 heures
- Coaching court : 4 à 10 heures
- Coaching traditionnel : 12 à 20 heures sur 6 à 12 mois
QUI JE SUIS
Je m’appelle Alexandra de VERDIERE-TAVEAU. Je suis certifiée Coach HEC et Consultante en Évolution Professionnelle et HOGAN (test de personnalité). Forte d’une expérience de plus de 15 ans au sein d’un grand groupe, d’abord en tant que juriste en droit social puis, en tant que RH Siège et Responsable Ressources Humaines dans l’Alimentaire, j’ai souhaité m’installer comme indépendante.
Mes spécialités sont l’accompagnement et le développement des personnes via :
Le bilan de compétences, l’outplacement, le coaching.
Je réalise également des missions de recrutement soit pour des entreprises en direct soit pour des cabinets de recrutement. Cela me permet de continuer d’être au fait de ce qui se passe sur le marché du travail.
Pour cela je m’appuie sur mon expérience professionnelle au cours de laquelle j’ai recruté tous types de corps de métiers et statuts. Ainsi, j’ai développé ma capacité d’adaptation à différents métiers même ceux qui m’étaient inconnus.
ME CONTACTER
Vous pouvez me contacter par mail ou téléphone pour toutes informations complémentaires (tarifs, modalités particulières…)
Je reçois sur Paris, 8ème, 58 rue de l’ARCADE
(site ne répondant pas aux normes ERP/PMR mais disposant d’un ascenseur)
Tel : 06 71 43 36 47
Email : ataveau@atdeveloppement.com
Alexandra de VERDIERE-TAVEAU
Référente pédagogique/handicap*/administratif/qualité
* En cas de handicap, merci de me le préciser afin que je puisse adapter en conséquence la prestation ou, le cas échéant, vous orienter vers un autre confrère.
MENTIONS LÉGALES
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Code NAF : 7022Z
Directeur de publication : Alexandra Taveau
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